Strukturaufbau

Problem:                        
Die Definition der Stammdaten und der generellen Struktur -wie z.B. Verwertung und Definition von Leistungsarten, Stundensätzen, Etats, Produkten, Hierarchien - sind in der Agentur nur schwer möglich, da sich die Betrachtungsweise ausschließlich nach den bisher gewohnten Arbeitsabläufen richtet. Damit sind Optimierungsprozesse im Normalfall von innen heraus schwer umzusetzen.          

Lösung:
Auf Grund unserer Erfahrung in der Optimierung von Arbeitsabläufen bei Werbeagenturen und einer Vorabanalyse Ihrer bisherigen Arbeitsabläufe sind wir in der Lage, mit Ihnen diese Eckdaten zu definieren und Ihnen effiziente Vorschläge zur Implementierung mit auf den Weg zu geben.

Spektrum:

•    Vorabanalyse der Arbeitsabläufe
•    Erstellung einer Arbeitsplatzbeschreibung je Gruppe ( z.B. Media,
      Sekretariat, Produktion, Kontakt, Kreation ) oder je Mitarbeiter.
•    Damit werden Zuständigkeiten dokumentiert und Arbeitsabläufe ggf. neu
      geordnet, so dass mit dieser Grundlage auch neue Mitarbeiter in der
      Agentur mit Ihrem Umfeld vertraut werden können.
•    Definition von Leistungsarten und deren Abgleich mit marktüblichen
      Preisen lt. GWA. Entwicklung von Abschlags- oder Zuschlags-
      kalkulationsmodellen zur Ermittlung eines Mindestincomes anhand von
      definierten Zielvorgaben (z.B. Zielkapitalrendite) mit einem „Economic
      Model“ (Verfahren zur Kosten-und Leistungskontrolle, GWA)